Ricardo Silva — Fundador de Crouton Lab, Lima Perú Ricardo Silva · Lima, Perú

Fundador · Crouton Lab

De emprendedor
a emprendedor.

No llegué al mundo digital desde la tecnología. Llegué desde la gestión de proyectos reales, con equipos reales y presupuestos reales. Eso cambia completamente cómo entiendo lo que necesita un negocio.

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01

Antes de Crouton

Gestión de proyectos y equipos

Trabajé como project manager y director de equipos, gestionando proyectos desde adentro — con deadlines reales, stakeholders reales y recursos limitados. Aprendí que la ejecución vale más que cualquier plan perfecto.

02

Proyectos sociales

Incubación de iniciativas con impacto

Dirigí la incubación de proyectos sociales, donde aprendí algo clave: las mejores ideas mueren sin las herramientas correctas. No por falta de talento. Por falta de acceso a lo que las grandes organizaciones dan por sentado.

03

2022 — hoy

Crouton Lab: herramientas digitales para pymes

Fundé Crouton Lab porque vi demasiados negocios con potencial real atascados por no tener las herramientas digitales correctas. No porque no pudieran pagarlas — sino porque nadie se tomó el tiempo de entender qué necesitaban realmente antes de venderles algo.

Caso · Automatización de agendamiento

De perder horas coordinando
a agendar solo, las 24 horas

Un cliente necesitaba que sus clientes pudieran contratar sus servicios sin llamadas, sin WhatsApp, sin fricción. En pocas semanas tenía una web funcional y un sistema de agendamiento automático integrado.

Sus clientes empezaron a agendar solos, a cualquier hora del día. Él recuperó tiempo. Sus clientes tuvieron menos barreras para contratarlo. Y las conversiones mejoraron.

0
Llamadas necesarias para agendar una cita
24h
Disponibilidad de agendamiento, todos los días
↓ 80%
Reducción en fricción para nuevos clientes
4+
años en digital
50+
pymes acompañadas
14d
de diagnóstico a ejecución
Lima
base en Perú, trabajo LATAM

Si venderles menos los ayuda más,
estoy dispuesto.

Primero, entender

No propongo nada sin entender el negocio. El diagnóstico gratuito no es un pretexto de venta — es donde decido si puedo ayudarte de verdad.

Velocidad sin excusas

Vengo de gestión de proyectos. Sé lo que cuesta el tiempo en un negocio. Por eso entrego en semanas, no en meses.

Solo lo que se puede medir

Si no se puede medir, no lo recomiendo. Cada acción tiene un número detrás. Si no funciona, lo cambiamos sin dramas.

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Si puedo ayudarte, te lo digo. Si no, también.

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